Diese Veranstaltung richtet sich an
Medizinische Führungskräfte (CÄ & OÄ) in Krankenhäusern
Plätze begrenzt (max. 16 Teilnehmer:innen)
Termine zur Auswahl
Termine auf Anfrage (academy@treatfair.org)
Teilnehmerbeitrag
450 € - Standardtarif
390 € - Ermäßigter Tarif (für Abteilungsangehörige aus dem Treatfair Portal)
Was Sie erwartet
Ärzt:innen mit Leitungsfunktion kommt in Bezug auf die Umsetzung strategischer Veränderungen eine Schlüsselrolle zu: in der Sandwichposition zwischen Klinikleitung und Team müssen anspruchsvolle und mitunter schmerzhafte Projekte umgesetzt werden. Die Einführung von Veränderungen ist dabei fast immer mit Phasen des Widerstands und der Unsicherheit verbunden.
Eine sinnstiftende Kommunikation sowie der empathische Umgang mit den Emotionen der Mitarbeitenden sind wesentlich, um ein Team erfolgreich durch die Phasen eines Veränderungsprozesses zu navigieren.
Gutes Veränderungsmanagement erfordert neben guter Organisation vor allem ein hohes Maß an sozialer Kompetenz und die Bereitschaft zur aktiven Beziehungsgestaltung. Auf Stationsebene geht es auch immer darum, sich als Prozessinhaber:in zu begreifen und bestehende Handlungsspielräume gezielt zu nutzen.
Inhalte:
Die Change-Kurve: Die Dynamik von Veränderungsprozessen verstehen und steuern
Strategien für den Umgang mit Widerstand und Reaktanz: Wege aus der Veränderungsmüdigkeit
Schwierige und unangenehme Veränderungen ankündigen: Sinn stiften als aktiver Prozess
Betroffene zu Beteiligten machen: Möglichkeiten zur Mitgestaltung eröffnen
Zwischen Agilität und Beharrung: Wie ich die Teamkultur für den Wandel öffnen kann.
Fortbildungspunkte werden beantragt.
Dieser Workshop wird in Kooperation mit dem Institut für Unternehmensgesundheit durchgeführt.
Anmeldung zum Workshop
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