Was die Teilnehmenden erwartet

In diesem praxisorientierten Workshop befähigen wir die Assistenzärzt:innen, ihre zeitlichen Ressourcen besser zu nutzen, um effizienter arbeiten zu können. Weniger Stress für Ihre Mitarbeitenden im Berufsalltag und weniger anfallende Überstunden sind die Folge. Von einer klaren Tagesstrukturierung über die optimalen To-Do-Listen im Kliniksetting, die Unterscheidung von dringlichen und wichtigen Dingen, lernen die Teilnehmenden alles, was sie für den Stationsalltag benötigen, um schnell ihre Alltagsaufgaben erledigen zu können. So steigt die Lernkurve steiler und die Mitarbeitenden sind schneller dienstfähig.

Inhalte:

• Grundlagen des Zeitmanagements (u.a. Dringliches vs. Wichtiges)

• Zeitmanagement konkrete Tipps für den Krankenhaus-Alltag

  • Strukturierung von Stations-/Notaufnahmetätigkeit (u.a. Visiten, Angehörigengespräche, Absprache mit Pflege)

  • Erfolgreich Priorisieren im hektischen Alltag

  • Planung der eigenen Weiterbildung mit Integration in Alltag

  • Patientenkommunikation zielgerichtet, effizient und einfühlsam gestalten

• Erarbeitung des persönlichen Zeitmanagement Konzept und Diskussion

  • Wie lange brauche ich für… (gängige Zeitfresser werden in moderierten Gruppendiskussionen mit Fokus auf Erfolgsrezepte besprochen)

  • Erarbeitung eigener Tagesablauf (Station, OP, Notaufnahme, Funktion etc.)

In den Grundlagen des Zeitmanagements geht es darum, wie man gerade am Berufsanfang effektiv mit der zur Verfügung stehenden Zeit umgeht. Im Krankenhaus-Alltag gibt es oft zahlreiche Aufgaben und Termine, die bewältigt werden müssen. Daher ist es wichtig, konkrete Tipps zu haben, um das Zeitmanagement zu optimieren.

Hier spielen Zeitfallen, Priorisierung, und Einsatz von Hilfsmittel eine große Rolle. Dabei können alle Teilnehmenden ihr eigenes Zeitmanagement-Konzept erarbeiten, basierend auf den individuellen Bedürfnissen und Anforderungen in der jeweiligen Umgebung. Dies ermöglicht eine bessere Strukturierung der Arbeitsabläufe und hilft dabei, den Überblick über die verschiedenen Aufgaben zu behalten. Eine regelmäßige Überprüfung und Rückmeldung zum Zeitmanagement kann auch dazu beitragen, Prozesse und Strukturen zu verbessern, sodass das Zeitmanagement insgesamt erleichtert wird. Es ist wichtig, dass sowohl das Feedback von Mitarbeitern als auch von Vorgesetzten berücksichtigt wird, um kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen und effizienter zu arbeiten.

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