Diese Veranstaltung richtet sich an
Medizinische Führungskräfte in Krankenhäusern: OÄ und (angehende) CÄ
Plätze begrenzt (max. 16 Teilnehmer:innen)
Termine zur Auswahl
Termine auf Anfrage (kontakt@treatfair.org)
Teilnehmerbeitrag
1.220 € - Standardtarif
1.050 € - Ermäßigter Tarif (für Abteilungsangehörige aus dem Treatfair Portal)
Was Sie erwartet
Damit ein Team gut funktioniert und erfolgreich ist, bedarf es einer guten Führung. Erfolgreiche Klinikteams zeichnen sich dadurch aus, dass insbesondere auch die Oberärzt:innen Führungsverantwortung übernehmen. Aber auch Assistenzärzt:innen können schon eine Führungsaufgabe bspw. Medizinstudierenden gegenüber übernehmen. Während in vielen anderen Branchen Personal allein für die Führung von Teams eingestellt wird, stehen wir im Krankenhaus vor der Herausforderung, fachlich medizinisch tätig zu sein und zusätzlich parallel die Mitarbeitenden zu führen.
Lernen Sie in diesem Führungskompaktkurs, diese Doppelbelastung anzuerkennen und wie Sie ihr gerecht werden. Wir führen Sie ein in die Grundsätze einer erfolgreichen zukunftsorientierten Führung im schwierigen Kliniksetting. Erfahren Sie alle Besonderheiten und Herausforderungen Ihrer (neuen) Rolle als Führungskraft.
Erhalten Sie einen zeitgemäßen, krankenhausspezifischen und mitarbeiterzentrierten Zugang zum Thema Führung. Er wird sie befähigen, auch in den schwierigen Rahmenbedingungen zwischen ökonomischen Druck und den wachsenden Mitarbeiteransprüchen, erfolgreich Ihre Mitarbeitenden anzuleiten, zu motivieren und zu begeistern.
Inhalt
Die (neue) Rolle als Führungskraft
Tätigkeitsfelder und Identifikation mit der neuen Rolle
Führungsstile: Effektive Führungskompetenzen reflektieren und trainieren
Führungskompetenz vs. Fachkompetenz im Krankenhaus
Kolleg:innen vs. Mitarbeitende: die neue Perspektive als Führungskraft
Eigene Ansprüche und innere Antreiber kennenlernen
Führungsaufgaben
Erfolgsfaktor: Die richtigen Entscheidungen treffen.
Denken in Kapazitäten - Ressourcen gewinnen
Anspruch der jungen Ärzt:innen an die Führung
Die Kunst zu delegieren
Die wahren Motivatoren von Ärzt:innen kennen - Mitarbeitende erfolgreich motivieren
Klare Kommunikation und wirksame Führungstools
Kritikgespräche führen
Konflikte sicher erkennen und erfolgreich lösen
Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden
Mentorenkonzepte im Krankenhaus
Evaluation durch Mitarbeitende
Fortbildungspunkte werden beantragt
Anmeldung zum Workshop
(Pflichtangaben mit Sternchen markiert)