Was Sie erwartet

In der heutigen Zeit stehen ärztliche Führungspersonen vor einer Vielzahl von Herausforderungen. Neben den klassischen Anforderungen des Medizinerberufs müssen sie sich in Zeiten der Transformation auch mit Themen der begrenzten personellen und finanziellen Ressourcen, den Krankenhausreformen und der fortschreitenden Digitalisierung auseinandersetzen. Hinzu kommt das Aufeinandertreffen mit einer jungen Generation, die einen modernen Führungsstil erwartet. Diesen Anforderungen gerecht zu werden und in seiner “Führungs-Kraft” zu bleiben ist eine große Herausforderung.

Eine Antwort liegt in der Resilienz. Sie hilft Führungskräften dabei, gelassener an Situationen heranzutreten, effektiver und wirkungsvoller zu agieren. Resiliente Führungskräfte sind produktiver, wissen, wie sie mit ihren knappen Ressourcen haushalten und sind in der Lage, in Zeiten der Transformation auf unvorhergesehene Ereignisse schnell zu reagieren und sich flexibel an neue Bedingungen anzupassen.

Führungskräfte-Resilienz hat weiterhin positive Auswirkungen auf die Mitarbeitenden und unterstützt Teams dabei, ihre Arbeit optimistisch, lösungsorientiert und achtsam zu meistern.

Resilienz ist glücklicherweise nicht nur eine angeborene Fähigkeit, sondern kann auch trainiert werden. Im Workshop erlernen Sie Strategien, mit denen Sie als Führungskraft Resilienz aufbauen und diese innerhalb Ihres Teams durch einen positiven Führungsstil stärken können.

Inhalte:  

• Resilienz als Kernkompetenz von Führung

• Analyse der eigenen Widerstandskraft

• Aufbau der eigenen Resilienz: Neue und bewährte Strategien und Methoden

• Praxisbeispiele gelungener Resilienz

• Erstellen eines eigenen Programms zur Resilienzförderung, auch für Krisensituationen und schwierige Führungssituationen

• Förderung der Mitarbeiterresilienz

Dieser Workshop wird in Kooperation mit Dr. Sebastian Kuss von Healthy Doctors durchgeführt.